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人口老化蘊含的機會

Ursula M. Staudinger博士/教授

隨著年輕人口數(shù)量的不斷減少，老年人口數(shù)量的不斷增加，社會的年齡結(jié)構(gòu)常被視為一個威脅。盡管如此，我們還能看到一線希望。Ursula M. Staudinger教授對此進行了解釋。

對醫(yī)療和養(yǎng)老系統(tǒng)而言，人口老化意味著什么？

Staudinger：人口預(yù)期壽命的延長意味著，平均而言，目前60歲的人還將存活25年，而不是1900年時的13年。此外，現(xiàn)如今60至85歲的人生活得更加健康，也更積極。在人口老化聯(lián)合研究行動中，我們關(guān)注的重點是，人口老化是否會對我們的醫(yī)療和養(yǎng)老系統(tǒng)帶來無法解決的問題。研究表明，如果我們在多個方面做出調(diào)整，那么并不一定會出現(xiàn)這個問題。這同樣適用于個人和企業(yè)。這個方面的主要因素包括職業(yè)生涯中的靈活性、健康的生活方式和預(yù)防醫(yī)療。這還意味著企業(yè)必須持續(xù)投資培養(yǎng)員工的技能。換句話說，教育和培訓必須更加關(guān)注終生學習。此外，人們的工作條件也必須相應(yīng)調(diào)整。

這些挑戰(zhàn)在世界各地是否相似？

Staudinger：受人口老化影響最大的日本所面臨的挑戰(zhàn)，與其他所有現(xiàn)代工業(yè)化國家——譬如歐洲國家——*一樣，但美國所面臨的挑戰(zhàn)稍輕。實施計劃生育政策的中國將在2050年面臨類似的情況。印度、南亞和拉美國家需要解決的問題是，如何克服較短的平均預(yù)期壽命和較高的出生率所帶來的挑戰(zhàn)。

其他國家如何處理這些問題？

Staudinger：他們的方式大相徑庭。日本人的退休年齡較早，但退休金不夠他們生活，因此，他們常常在退休后再謀一份工作。在瑞士、丹麥和瑞典等國家，55歲以上的人口占工作人口的比例約為80%。而德國這一數(shù)字僅為50%左右。與此相反的是，美國早在1967年就出臺了《 禁止就業(yè)年齡歧視法案》，也就是說，在美國，任何人不會因為年齡被剝奪工作資格。

我們是不是過分強調(diào)了人口變化的負面影響？

Staudinger：我們尚未充分利用延長的壽命。就個人而言，終生學習可以幫助我們在年老時繼續(xù)實現(xiàn)、創(chuàng)造生命價值，而且在晚年，我們有更多時間，可以在職業(yè)和私人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)目標和夢想。目前的三步走模式——年輕時接受教育和培訓、盛年時工作、年老時退休——必須進行改革。即便在員工還是學徒或培訓生時，企業(yè)就應(yīng)當考慮他們在一個崗位上工作多長時間佳，以及如何讓他們更加頻繁地變換工作。在中年時，我們需要進一步的培訓，為家人留出更多時間；在年老時，我們需要工作更長時間的機會。這就是人口變化帶來的挑戰(zhàn)，當然也是一個重大的機遇。

我們能夠?qū)W習和工作到多大年齡？

Staudinger：只要我們還活著，只要我們還沒有癡呆，就可以不斷學習。只要我們愿意，只要我們能夠，并且得到允許，我們就可以一直工作?，F(xiàn)在我們知道，訓練和體育運動可以讓大腦再次煥發(fā)活力，并提高人的精神力量。有些70多歲的人有著40歲的精神力量，而有些40多歲人的精神力量和70多歲的人差不多。判斷人是否變老，要看工作時的精確度，而不是速度。隨著我們漸漸變老，我們更希望以自己的節(jié)奏工作和學習?；诰W(wǎng)絡(luò)的培訓，正好可以滿足個人的學習需要。知識和經(jīng)驗可以彌補大腦生理能力的衰退。而且，隨著年齡的增長，了解學習的目的和用途，變得更加重要。 因為學習是一件艱苦的事情，成年人需要更加謹慎地考慮如何支配不斷減少的時間和精力。

您認為對老年人而言，好的工作是什么？

Staudinger：這個沒有定論，因為隨著我們逐漸變老，我們會變得更加不同。我在想，讓一個人在同一崗位上工作十年時間，沒有什么意義。豐富的閱歷，可讓我們從容做出決策，而太多的例行公事，則會導(dǎo)致我們做出錯誤決策。

由不同年齡的人組成團隊，是否能夠解決所有這些問題？

Staudinger：這不是原則問題，不是。對于時間固定的工種而言，將工作速度不同的人組合在一起沒有意義，但研發(fā)工作，情況則不同。在研發(fā)團隊中，老年人的經(jīng)驗可以與年輕人從大學獲得的知識形成良好互補。我認為，將來團隊組成會更加多元化，這個多元化不僅是就年齡而言，還涉及性別、所受的培訓和文化背景。

勞動力市場需要作出哪些變革？

Staudinger：提高勞動力市場的多元化水平，當然是件好事。出于文化原因，美國的勞動力市場比德國更加靈活，人們在休息一段時間后，重返職場的機會較多。瑞士的兼職工作機會較多，即便是高管職位。瑞士人有機會了解，一份僅占30%時間的勞動合同可帶給工作多大的動力及奉獻意愿。因此，這種工作量非常適合他們的生活計劃，不像那些兩口子均是全職員工的家庭，整日為工作奔波，結(jié)果身心俱疲。

Ursula M. Staudinger博士，哥倫比亞老齡化研究中心主任，美國ILC主席，畢生發(fā)展心理學家和國際知名老齡問題研究專家。2013年加盟哥倫比亞之前，Staudinger博士曾在不萊梅雅各布大學終生學習研究和機構(gòu)發(fā)展中心從事生產(chǎn)年齡研究，主攻方向是教育和勞動力市場。此前她曾擔任德累斯頓工業(yè)大學畢生發(fā)展心理學教授和柏林馬普人類發(fā)展研究所高級研究員。她在認知年齡、人格年齡可塑性以及終身智慧檢測方面的研究中，得出了一些重要結(jié)論。Staudinger博士作為一名學術(shù)*，還被任命為德國科學院副院長和外事部長，以及聯(lián)邦人口研究所理事長。